咨询公司收费标准

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　　管理咨询目前市场上有普通管理咨询以及细分管理咨询，而对于咨询公司来说在我国也是一种新型的服务类型。针对我国很多企业对于咨询费用却而却步的现象，小编想要提醒的是企业要想得到长期的发展就一定要明了“咨询贵、不咨询更贵”的现状。本文我们就咨询公司收费标准来给大家简单做个阐述。

　　咨询公司收费标准

　　管理咨询公司收费一般都是按照服务制定的，当然市场行情也是一定的考量因素。和后期服务和质量也有很大关系。

　　视客户重要性、项目类型、时间长短、难易度来收费。一般都是谈判出来的，没有固定的收费标准。国内的好的咨询公司的收费都是在1000元每小时以上的；的每小时要1万以上。当然，请什么级别的咨询公司看你们公司的预算的。

　　管理咨询费用：按项目报价，单价可拆解为人天。费用从几十万到几百万不等。

　　微咨询费用：按小时报价以及按照问题报价两种模式，每小时价格根据顾问级别不同而不同，千元起步。

　　咨询公司收费后产生的价值体现

　　1.方案价值：咨询顾问根据客户实际情况，运用知识和经验，为客户提供的咨询方案。这也是大多数咨询项目与客户约定的主要项目目标。

　　2.传递知识和经验：在咨询项目实施过程中，咨询顾问通过课程培训、访谈、会议、日常沟通中给客户传递的先进管理理念、管理方法、管理工具等；

　　3.人才培养：在咨询项目实施过程中，帮助客户管理团队接受管理理念、管理方法、管理方案等，从提升管理人员技能和素养的提升。

　　4.咨询业绩效果：咨询项目实施后，因为管理咨询项目对客户管理水平的提升效果，直接或间接为客户创造的价值。

　　小编提醒选择咨询公司时需注意的几点

　　1.不要被光鲜的品牌误导，很多品牌咨询公司卖的都是方案。

　　2.注重管理咨询顾问的实战经验，在中国很多管理咨询师都是没有经历真正的企业管理历练，有很多连工厂都没下过，这种“顾问”慎用。

　　3.管理咨询师也像个医生一样有专门的特长，认清自己企业想解决的问题，对号入座找相应的顾问，如果说一个管理咨询师什么总是都能解决，可能就不太专业了。

　　4.生产（制造）业企业的管理咨询，尽量找在工厂历练过的实战管理咨询师。

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　　企业战略咨询指的是对于企业整体方向与发展的规划。我们说“一分钱，一分货”，企业战略这些公司相比与设计类的公司产生的价值肯定是更大，这也是有经济实力的公司愿意花大钱选择企业战略咨询的原因所在。说了这么多，本文我们就企业战略咨询包含什么极收费标准来做个简单的介绍。

　　企业战略咨询包含什么

　　企业战略咨询包含战略、战略规划、战略管理

　　战略：战略的本质是选择，指的是方向与目标。

　　战略规划：制定战略以及为实现企业战略目标所设计的步骤（路径）、策略及具体的举措。

　　战略管理：有广义与狭义之分。广义战略管理包括战略规划，狭义战略管理就是战略规划在实施过程中的检查（战略质询） ，调整与期终战略审计。

　　企业战略咨询必须要包含各个方面的细节，看到了自己企业的发展前景和竞争优势，是否可以获得一个更好的优化改革方案，在实际发展的过程当中，可能会存在哪些方面的问题和影响，一定要不断的提升自己各个方面的能力，这样才可以更好的实现自己的这种目标，只有掌握了一些充分的工作方式，这样才可以实现自己的科学管理。看到了各个方面的市场信息，在进行推动企业改革的过程当中，也必须要了解到每一个地区的经济政策。不断的优化自己的改革方案，这样才可以提升自己企业的发展前景。

　　企业战略咨询收费标准

　　管理咨询公司收费一般都是按照服务制定的，当然市场行情也是一定的考量因素。和后期服务和质量也有很大关系。

　　作为企业战略咨询类公司来讲，很多大型企业高层决策者希望系统了解整个产业或行业的整体发展状况时，往往会借助专业市场研究公司或者一些侧重市场研究的咨询机构，帮助企业做好战略规划项目。这类研究项目一般持续一个月到几个月不等，其收费标准根据企业战略咨询公司的度不同，收费标准差别也比较大，的咨询公司可能收费上百万、甚至上千万，而普通的咨询公司可能收费只有几十万。

　　企业战略咨询公司收费高不高，关键看企业战略咨询公司能为企业带来什么，其价值是什么？企业使用战略咨询公司也是一笔投资，当然不想把投入的钱打水漂。国内的许多企业抱着不见兔子不撒鹰的想法，都想让战略咨询公司说明作一个项目能带来什么具体效益。这一点确实对于顾问公司是困难的。

　　具体到大家关心的企业战略咨询收费标准，词语战略全案公司认为，项目咨询的收费标准要看是什么样的项目，范围有多大，所需时间有多长，投入咨询员有多少。另外，咨询费用不光只是成本收费，还有价值收费。

　　再有就是，战略咨询公司给企业提供的方案不是个人行为，而是汇集了整个公司的智慧，每个项目组都是精心挑选的。另外，一些成立时间久的顾问公司都有自己的数据库和咨询案例，可以对客户提供全面的服务。

　　看战略咨询收费标准还得看这个咨询公司能不能把龙头的经验带给你，能不能帮助客户解决问题，提供可操作方案，能不能使客户满意。

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企业战略咨询包含什么及收费标准

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　　战略咨询多少钱？战略咨询为企业未来的发展指明了道路，从内为企业提供战略制定、改善、实施和培训的服务，对外通过专业的顾问针对企业面临的困境，制定了战略策略。

　　战略咨询概述

　　战略咨询公司是以竞争视角看待问题的，而传统咨询公司多是站在企业内部，从管理方式、生产流程、推广渠道、研发、创新等方面入手，这就是本质的区别。企业成果的界定，是“品牌认知的差异化”，企业所有工作都必须围绕如何构建品牌在顾客认知里的差异化，成为顾客消费该品类时的品牌选择或优先选择来进行。

　　战略咨询服务内容

　　1.战略审计与梳理。

　　2.企业整体战略规划。

　　3.业务战略规划(分子公司战略规划) 。

　　4.职能战略规划。

　　5.战略执行方案和行动计划。

　　6.战略专题研究(如标杆企业研究、行业战略动态分析研究)。

　　7.区域(行业)发展战略与实现策略咨询。

　　战略咨询多少钱？小编就分两种情况做如下详细介绍

　　一是战略规划咨询项目，我们称之为市场研究类战略规划项目。很多大型企业高层决策者希望系统了解整个产业或行业的整体发展状况时，往往会借助专业市场研究公司或者一些侧重市场研究的咨询机构，帮助其实施战略规划项目。这类研究项目一般持续一个月到几个月不等，其收费标准根据咨询公司的度不同，收费差别也比较大，的咨询公司可能收费上百万、甚至上千万，而普通的咨询公司可能收费只有几十万。

　　二是战略规划咨询项目，我们称之为发展规划设计类战略规划项目。很多有雄心的、希望快速扩张的大、中型企业决策者希望能够理清企业未来发展路径时，往往会借助一些咨询机构，帮助企业实施战略规划项目。这类项目一般持续几个月不等，其收费标准根据咨询公司的度不同，收费差别也比较大，的咨询公司可能收费上百万、甚至上千万，而普通的咨询公司可能收费只有几十万。

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　　市场定位确定的是企业或产品在市场上的位置。它针对的是企业或产品在用户心中的位置，但由于我国市场定位正在发展中，致使很多企业对于市场定位咨询取费标准不是很了解，下文小编就来简单的介绍下。

　　市场定位咨询取费标准

　　因为发展的不均匀所以说各个地方的咨询行业收费标准是不同的。法律上没有明确的规定但是一旦太过于高昂的话就会受到物价局的相应的处理。

　　优秀的市场定位咨询公司有哪些特征

　　首先，优秀的定位咨询公司应当在具备扎实的理论知识基础的同时，具备丰富的实战经验。实践是检验真理的标准。只具备理论知识，而未付诸实践过，定位咨询公司容易落入纸上谈兵的窠臼之中。丰富的实战经验可以提高企业战略定位的实施效率，还可以及时规避市场上的一些风险。

　　其次，优秀的定位咨询公司应擅长使战略定位方案落地。战略定位是使企业的产品、形象、品牌等在预期消费者的头脑中占居有利的位置，是一种有利于企业发展的选择，所以战略定位不只是理论，还必须要落地。落地，即可以从品牌度的提升、销量的增长等方面明显觉察出战略定位方案的成功。

　　第三，优秀的市场定位咨询公司必须深刻了解中国企业的特殊性，了解中国市场的特殊性，了解当代、当时的一系列政策。一切不是在实际基础上建造的方案都是空想。优秀的定位咨询公司只有在符合当下实际情况的基础上，按照中国企业、中国市场的特殊性，提供战略定位方案，指导战略定位方案的实施，尤其强调战略定位的落地，才能向企业提供深层次、有价值的定位咨询服务。

　　靠谱的市场定位咨询公司有哪些？

　　＝战略咨询公司+命名设计公司+品牌全案公司

　　成立于2005年，是一家成功运营十几年的咨询公司，融汇贯通西方战略、定位理论及东方兵学、国学智慧，为企业提供战略定位、命名及品牌全案服务。我们以“方法论”成就客户。用“词语战略+强大原型+十二大工作原理”的方法，降低客户的传播营销成本，帮助企业建立强大品牌资产。团队具备多年“战略配称+营销创意”的实操经验，以帮助客户达成目标为使命，确保客户在激烈的竞争中赢得胜利，建立强大品牌。

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